Notre Histoire & Gouvernance

Comprendre la genèse de l'aménagement culturel en Corse et les structures d'intérêt général qui portent nos actions.

1. Chronologie et Genèse Institutionnelle de l'Aménagement Culturel

L'établissement d'une association dédiée à la construction, au financement et à la gestion de baux scéniques en Alta Rocca est né d'un constat d'asymétrie structurelle. Historiquement, l'accès aux œuvres dramatiques, chorégraphiques et cinématographiques majeures a été concentré sur la bande côtière de la Corse, délaissant l'intérieur montagneux.

La Fondation Administrative : Journal Officiel et Archives de l'Alta Rocca

L'association ADACAR a été déclarée de manière officielle en préfecture de Corse-du-Sud, faisant l'objet d'une publication au Journal Officiel des associations sous le numéro RNA W2A4000636. Cette étape fondatrice a permis de poser les bases légales et institutionnelles nécessaires à la négociation des baux de construction à long terme avec les communes d'altitude. L'acte fondateur visait à inscrire l'action d'ADACAR dans le temps long de l'aménagement régional, loin des logiques éphémères de l'événementiel commercial.

14 Novembre 2011

Déclaration et enregistrement officiel d'ADACAR. Définition des statuts fondateurs axés sur la décentralisation artistique de proximité et la lutte contre la relégation géographique des communautés montagnardes corses.

Jalon Historique 2016 : Émergence du Premier Réseau de Baux Scéniques Mobiles

En 2016, à l'issue de cinq années d'observation de terrain, ADACAR a franchi une étape critique en structurant son premier réseau de baux scéniques mobiles en partenariat avec six municipalités d'Alta Rocca. Ce modèle d'ingénierie administrative a permis de sécuriser des emplacements publics stratégiques pour y installer des structures modulaires robustes capables d'accueillir des troupes de théâtre et des ballets contemporains nationaux. Ces installations, conformes aux exigences de sécurité publique, ont matérialisé notre engagement de terrain.

Mai 2016

Signature des trois premiers baux d'aménagement à long terme, autorisant l'implantation de théâtres de verdure équipés en régies éco-responsables autonomes.

Jalon Stratégique 2021 : Consolidation de la Régulation Éco-responsable de nos Plateformes

La décennie d'activité d'ADACAR a abouti en 2021 à la rédaction de notre Charte de Régulation Éco-responsable. Face aux enjeux de transition climatique en zone de montagne, l'ensemble des infrastructures gérées a été soumis à une grille d'évaluation d'impact environnemental. Cette démarche s'est traduite par une requalification technique de nos baux d'infrastructures scéniques pour y inclure des obligations de préservation des habitats naturels mitoyens et d'autosuffisance en énergie solaire de nos outils de projection.

Juillet 2021

Mise en conformité totale des équipements fixes avec la grille de préservation de l'équilibre environnemental. Intégration systématique des acteurs locaux forestiers dans le choix des matériaux d'infrastructure.

Consulter notre charte stratégique

2. Composition et Profils du Conseil d'Administration

La gouvernance d'ADACAR est assurée par un Conseil d'Administration composé de professionnels bénévoles solidement ancrés dans le territoire corse. Ce conseil veille à la stricte transparence opérationnelle de la gestion administrative et financière, et garantit que chaque euro de subvention ou de don soit affecté exclusivement à la réalisation des objectifs statutaires.

Jean-Pierre Susini

Président du Conseil d'Administration

Fort d'une carrière de plus de trente ans dans l'administration des institutions culturelles régionales et l'urbanisme de montagne, Jean-Pierre Susini dirige la stratégie globale d'ADACAR depuis sa fondation. Son action se focalise sur la négociation des baux de construction scéniques et sur l'établissement de partenariats constructifs avec les mairies de l'Alta Rocca.

À travers son expertise, il veille à ce que chaque projet d'implantation respecte les équilibres démographiques locaux et contribue directement à la création d'emplois culturels indirects au sein des communes de montagne. Son orientation stratégique s'appuie sur une observation constante des besoins de terrain en Corse-du-Sud.

Marie-Laurence Colonna

Trésorière Générale

Spécialiste des finances publiques et de la comptabilité des organisations de l'économie sociale et solidaire, Marie-Laurence Colonna orchestre la gestion budgétaire de l'association. Elle encadre l'affectation stricte des ressources non marchandes et garantit la conformité de nos comptes avec les exigences de l'utilité publique.

Elle supervise actuellement la préparation de l'audit 2026 financier, s'assurant de la transparence absolue de nos flux d'investissement dans l'acquisition de matériels scénographiques éco-responsables et le versement des cachets artistiques réglementés pour nos spectacles gratuits d'intérêt territorial.

François-Xavier Andreani

Secrétaire Général

Ingénieur territorial spécialisé dans le développement local de montagne, François-Xavier Andreani assure le secrétariat administratif et la logistique de terrain d'ADACAR. Il coordonne les relations quotidiennes avec les acteurs locaux, les techniciens de scène et les compagnies artistiques en résidence.

Il est responsable de la tenue du registre d'observation de nos infrastructures et de la collecte des données de terrain de fréquentation pour mesurer en temps réel l'impact observé de nos représentations artistiques de proximité en Haute Corse et Corse-du-Sud.

3. Évolution Constitutionnelle de nos Objectifs Statutaires depuis l'Origine

Au fil des ans, l'objet social d'ADACAR s'est affiné sans jamais s'écarter de sa vocation d'utilité publique. Les révisions successives de nos statuts ont permis d'intégrer formellement des notions avancées de gestion durable. Nous avons proscrit par statut toute forme de tarification spéculative pour nos spectacles et ballets dramatiques.

Notre politique tarifaire est pensée comme un service public d'accès gratuit ou solidaire, afin de lever tout frein économique à l'émancipation culturelle individuelle. L'équilibre environnemental est devenu un pilier statutaire de nos interventions physiques, nous obligeant à démonter intégralement nos structures scéniques légères en dehors des périodes de programmation pour restituer les espaces à leur état naturel d'origine.

4. Solidarité Territoriale face à la Concentration Urbaine des Ressources

L'asymétrie culturelle est souvent le reflet de choix d'aménagement urbains centralisés. ADACAR défend une vision polycentrique de la Corse, où chaque vallée de montagne dispose d'un espace d'expression digne et performant. Notre action de solidarité territoriale refuse la fatalité du dépeuplement des villages de l'Alta Rocca en apportant une offre de spectacle d'une qualité technique égale à celle des grands théâtres urbains.

Cette équité technique est essentielle pour attirer et retenir les créateurs contemporains majeurs sur nos scènes montagnardes. En leur offrant des conditions de travail professionnelles au cœur de la Corse rurale, nous favorisons un brassage humain et artistique unique qui nourrit l'identité vivante de nos territoires.

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Documents & Archives

Consultez l'ensemble de nos archives de gouvernance et rapports statutaires validant notre gestion non commerciale depuis 2011.

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San-Gavino-di-Carbini (Siège)

Mairie de San-Gavino-di-Carbini, LE VILLAGE, 20170

Comité Alta Rocca Est

Bureaux Techniques Associatifs, Route de Zonza, 20124 Zonza

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